Chase Bank accedió a pagar $5,9 millones para resolver acusaciones que no pagaba salarios suficientes a sus empleados en California ni proveía descansos sumisos.
La resolución beneficia a los individuos que eran empleados por JPMorgan Chase Bank en California entre el 17 de noviembre de 2016 y el 1 de agosto de 2019 en una variedad de puestos. Una lista completa de puestos aplicables está disponible en la sección “¿Quién es elegible?”
La demandante Paulina Vega afirmó que, mientras que trabajaba para Chase Bank como una banquera personal y una cajera, ella era denegada pagos por horas extras, el salario mínimo, descansos y otros beneficios que ella afirma son debidos. Estas acciones supuestamente violaban el Código de Trabajo de California y leyes de trabajo federales.
Vega afirmó que Chase Bank la obligaba a ella y a otros empleados a trabajar contrareloj sin recibir el salario mínimo ni pagos por horas extras debido a controles de seguridad. Después de fichar al salir, empleados supuestamente tenían que esperar más o menos cinco minutos hasta que otros empleados les dejen salir.
La compañía supuestamente no registraba el tiempo trabajado para Vega y otros empleados, así que no eran compensados por su trabajo. Estas violaciones supuestamente resultaban en declaraciones de pagos erróneas.
El antiguo empleado de Chase Bank afirmó que tasas de pago – incluso a pagos por horas extras – eran calculadas incorrectamente porque no consideraban los pagos de incentivo, los pluses no discrecionales y otras formas de compensación. Esto supuestamente era un problema si Vega u otros empleados trabajaron horas para recibir pagos por horas extras.
La demanda colectiva afirmó que empleados eran denegados sus pausas de comida y descanso adecuadas debido a la falta de personal.
Vega sostiene que la política corporativa de Chase de una insuficiencia de personal causaba los descanso perdidos. Aún pero, empleados supuestamente eran desalentados de tomar pausas de comida.
“Los demandados tenían, y todavía tienen, una política en toda la empresa para dotar de personal los locales, basada en un presupuesto de trabajo destinado por la gestión corporativa para cada mercado, y ulteriormente dividido por cada sucursal, que fue establecido trimestralmente y en función de la demanda percibida en cada mercado o sucursal,” afirmó la demanda colectiva.
“La política de los demandados resultaba en una falta de personal suficiente crónica así que había muy pocos empleados para manejar el volumen de trabajo y para estar disponible para proveer cobertura de una pausa de comida.”
En función de la ley de California, Vega y otros empleados tenían derecho a una hora adicional de trabajo por cada período de descanso que eran denegados, según la demanda colectiva. Sin embargo, Chase Bank supuestamente no tiene un sistema de nómina o cronometraje que podría seguir si un período de comida falta.
Chase Bank no admitió ninguna fechoría, pero accedió a pagar $5,9 millones para resolver las acusaciones.
Después de tarifas, costos y las indemnizaciones de la demandante, un fondo neto de más de $3,6 millones será distribuido entre los miembros de clase elegibles. De este fondo, 50 por ciento será destinado a compensar empleados por sus salarios no pagados, 25 por ciento pagará recargos y el 25 por ciento que queda pagará el interés.
Los pagos exactos a los miembros de clase dependerán del número de períodos de pago quincenal trabajados por demandantes. El número de períodos de pago reclamado por todos los miembros de clase influencia la cantidad que cada miembro de clase puede recibir.
El formulario de demandas no es requerido para beneficiar de la resolución. En cambio, pagos serán distribuidos automáticamente en función de los registros de Chase. Los miembros de clase pueden oponerse o excluirse de la resolución hasta el 1 de junio de 2020. La audiencia de la aprobación final está programada para el 30 de junio de 2020.
¿Quién es elegible?
Los individuos que estuvieron empleados por JPMorgan Chase Bank en California entre el 17 de noviembre de 2016 y el 1 de agosto de 2019 en cualquiera de los puestos siguientes: “Teller, In-Store Teller, Senior Teller, Lead Teller, Lead Teller Operations Specialist (LTOS), LTOS Trainee, Associate Banker, Lead Associate Operations, Personal Banker, Private Client Banker, Relationship Banker.”
La Indemnización Potencial
Varía.
Los pagos dependerán del número de períodos de pago quincenal trabajados por la demandante y todos los miembros de clase. Los demandantes que trabajaron más períodos de pago quincenal recibirán una parte más grande del fondo de la resolución.
La Prueba de Compra
N/A
El Formulario de Demandas
No hay un formulario de demandas para esta resolución. Los miembros de clase con más preguntas pueden hacer clic aquí para más información.
La Fecha Límite del Formulario de Demandas
6/1/2020
El Nombre de Caso
Vega, et al. v. JPMorgan Chase Bank NA, Case No. BC698750, in the Los Angeles County Superior Court, California
La Audiencia Final
6/30/2020
El Sitio Web de la Resolución
El Administrador de Demandas
c/o KCC Class Action Services LLC
PO Box 43208
Providence, RI 02940-3208
[email protected]
866-576-7783
El Abogado de la Clase
Robert Drexler
Molly DeSario
Jonathan Lee
CAPSTONE LAW APC
El Abogado Defensor
Carrie A. Gonell
Alexander L. Grodan
MORGAN LEWIS & BOCKIUS LLP
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